PMI hat kürzlich einen interessanten Report zu den Trends im Projektmanagement publiziert.
Die wichtigsten Ergebnisse:
- Ökonomische Zwänge erhöhen die Notwendigkeit eines straffen Projekt-Portfolio-Managements.
- Der Wunsch nach kürzeren Durchlaufzeiten von Projekten („Time to market“) führt zu einer Zunahme von interativen und/oder inkrementellen Projektmanagementmethoden wie „agile“ oder „extreme“.
- Mit dem Trend zur Agilität nimmt die Bedeutung von Change Management und projektbezogenem Risikomanagement zu.
- Organisationen werden ihren Fokus auf Talentmanagement verstärken um zu wachsen und Wettbewerbsvorteile zu realisieren.
- Der Fokus auf die Realisierung des Nutzens von Projekten wird durch den Einsatz von Erfolgsmessgrößen weiter verstärkt.
Der Report ist öffentlich zugänglich, hier der Link. Dieser Link führt zur Seite, die die gerade aktuelle Version enthält.