Wir arbeiten agil – da gibt es keine Verträge

Wir schätzen „Zusammenarbeit mit dem Kunden mehr als Vertragsverhandlung“, so lautet der dritte Punkt des agilen Manifests. Diese Aussage wird in der Praxis sehr unterschiedlich interpretiert. Interessant ist, dass hier vom Kunden (im englischen Original auch „Customer“) die Rede ist, die gängigen agilen Standards aber die Frage, in welchem Rechtsverhältnis der Kunde zu seinem Gegenüber […]

Contracts are often the deeper cause of IT project failure

Deutsche Version hier/German version here. Large IT projects cannot be handled without the involvement of external service providers. Of course, the parties involved need a correspondingly detailed set of contracts as a basis for commissioning. Conducting detailed contract negotiations has an invaluable advantage. The way of working in the project is worked through together, risk […]