Distinguish objectives, constraints and measures

Deutsche Version hier/German Version here. To deal with complex situations (and projects are always complex) we need models that focus our attention on the relevant aspects of the situation we have to deal with. Models are always simplifications, otherwise they would be of no use, but it is important that the simplification is appropriate in […]

IT-Branche in Bewegung – Die Karten werden radikal neu gemischt

Wirft man einen Blick zurück, dann sah die IT-Branche vor 20 Jahren völlig anders aus als heute. Dass sich die Marktanteile zwischen den Unternehmen verschoben haben, einige Unternehmen fusioniert wurden und prominente Marken völlig vom Markt verschwunden sind, gehört zur “normalen” Entwicklung einer Branche. In der IT-Branche gibt es allerdings Entwicklungen, die diesen Korridor der […]

Branchengrenzen im Umbruch! Was kann die IT-Branche von der Medienbranche lernen?

Einige Ereignisse der letzten Zeit lassen uns aufhorchen. Amazon kauft die Traditionsfirma Metro-Goldwyn-Mayer. Der Löwe brüllt also künftig für ein Unternehmen, das als Online-Buchhändler gegründet wurde, sein Geschäftsfeld allerdings massiv ausgeweitet hat. Amazon als Versandhändler  weit über Bücher hinausgehend ist allen bewusst. Aber Amazon ist mit Amazon Music und Prime Video ein großer Player im […]

Auswirkungen der Digitalisierung – Thesen von Richard David Precht

Ein Optimist der scheitert, hat bis dahin ein besseres Leben gehabt als ein Pessimist der bestätigt wird. Mit diesem Satz hat mir Richard David Precht bei seinem Vortrag auf der PM-Welt 2018 am 13.3.2018 aus der Seele gesprochen. Sein eigentliches Thema war allerdings die Frage, welche Auswirkungen die Digitalisierung auf das Projektmanagement hat. Auf dem Weg […]

Gegen Projektmanagement ohne Ahnung!

Dass ich etwas gegen Projektmanager habe, die ohne inhaltlichen Tiefgang Projekte „managen“, habe ich schon in einem anderen Beitrag formuliert. Es soll aber nicht beim negativen Statement bleiben, daher freue ich mich, dass heute mein Beitrag zur aktiven Karrierestrategie als Projektmanager auf Grundlage der EKS-Strategie im projektmagazin erschienen ist. In diesem Artikel geht es um […]

Diversifikation oder Spezialisierung?

Eine Herausforderung, die mich seit dem Beginn meiner Beratungspraxis beschäftigt, ist die Frage nach dem strategisch besseren Ansatz, nämlich Spezialisierung oder Diversifikation. Dass Diversifikation bei Finanzanlagen sinnvoll ist, ist unbestritten. Anders sieht es meiner Meinung und Erfahrung nach bei der Wahl des Kompetenzprofiles eines Unternehmens oder auch bei der persönlichen Karriereplanung aus. Der Generalist wird […]