Agiles Projektmanagement – kurz zusammengefasst

Agiles Projektmanagement ist eine Methode, die sich auf Flexibilität und kontinuierliche Verbesserung konzentriert. Dieses Konzept wurde ursprünglich in der Softwareentwicklung eingeführt, um besser auf sich ändernde Anforderungen reagieren zu können. Im Laufe der Jahre hat sich das agile Vorgehen jedoch auch in anderen Bereichen durchgesetzt. Was ist Agiles Projektmanagement? Agiles Projektmanagement ist eine Methode, die […]

Woran scheitern so viele IT-Projekte?

In einem Interview mit  Christopher Schulz von Palladio-Consulting hatte ich Gelegenheit, die Ursache für das so häufige Scheitern von IT-Projekten zu analysieren. Kurz zusammengefasst: Es gibt keine grünen Wiesen mehr, die vollständige Überwälzung der Ergebnisverantwortung auf ein noch so großes und noch so qualifiziertes IT-Unternehmen kann daher nicht mehr funktionieren. Denn: „Kein externer Dienstleister ist […]

IT-Projekte sicher zum Erfolg führen. Projekt-Auftraggeber und Projektmanager, hütet euch vor falschen Propheten!

Es gibt Standards für das Management von IT-Projekten. Diese sind sinnvoll und nützlich. Allerdings gilt auch hier oft die Erkenntnis des Mephisto in Goethes Faust: Vernunft wird Unsinn, Wohltat Plage! Die Grenze zwischen nützlichen und hilfreichen Werkzeugen für das Management von IT-Projekten und sinnentleerten, zeitraubenden Prozeduren ist oft schmal. Gerhard Friedrich ist seit mehr als […]

Normen, Normen, Normen …

Derzeit hat die Veröffentlichung von Normen zu Beratungsthemen offenbar Hochkonjunktur. Die ISO 21500 zum Projektmanagement ist in der finalen Phase und kürzlich wurde mit der EN 16114 auch die Managementberatung in vergleichbarer Weise normiert. Gemeinsam ist beiden Normen, dass sie keine Zertifizierung vorsehen, weder für Personen noch für Organisationen bzw. Unternehmen. Eine Überblickinformation zur EN […]