In Diskussionen über gescheiterte oder verzögerte IT-Projekte wird schnell auf mangelnde Kommunikation, mangelnde Skills, unzureichende Führungskompetenz verwiesen. Von Seiten der IT kommt auch der Hinweis auf  unklare und unstabile Requirements, Komplexität der Legacy-Applikationen und externer Schnittstellen.   Meine Erfahrung – und die Ergebnisse einer kürzlich durchgeführten Umfrage unter 120 Führungs-, Projekt- und IT-Verantwortlichen – zeigen ein […]